主    页  |  产品展示  |  申请广告  |  往日期刊| 2008年04月25日 总第六十九期   第04期   

变压力为动力
——为困难支招——

    当前中国耗材面临着五大压力,其一出口企业人民币增值;其二国际石油涨价造成原材料涨价;其三劳动力成本增加使劳力优势下降;其四国际贸易连年顺差,宏观调控减少传统工业产品出口,加工贸易类要有限止。其五国际贸易保护主义抬头,贸易摩擦丛出,将严重制约耗材业的发展。
    中华民族优良品德是从不向困难低头,变压力为动力,以下思路可供业界选择。
    1、趁此机会苦练内功,发展专利产品,企业升级纳入高新技术企业序列,享受优惠的税收政策。如嘉兴天马,杭州天地公司,纳入了国家高新企业序列;
    2、开展全方位外贸,东方不亮西方亮,向发展中国家或亚洲非洲等地开发。如奥贝卡乐公司开拓俄罗斯市场。
    3、自扫门前雪,首先回收国内旧耗材,进行再制造,以解再生业“无源之水、无本之木”的困境,将马路游击队回收大军引领到规范服务的轨道,组建回收网络。
    4、按照国际惯例环保采取生产责任延伸制,“谁生产,谁负责”,有一些跨国企业如佳能、富士施乐公司在中国大连,苏州建再生工厂,其他一大批OEM厂商是否可以授权中国有资质的企业,承担回收和再生任务,防止不法厂商制造假冒伪劣产品;
    5、扩大产品知名度、美誉度、创省优及国优产品,特别是自主创新产品,能纳入财政部编发的《政府采购自主创新产品目录》中;
    6、面对专利封杀也在法律框架下,维护企业的权益,单打独斗,不是OEM对手,抱团诉讼,可以降低维权成本,组建中小企业维权基金会,有足够的财力支持企业据理力争。
    7、笔者认为,“走到山前疑无路,柳暗花明又一村”坚信压力转化为动力,压出一个强大的耗材产业,跻身世界强手之林,耗材业的前景,仍将一片光明。(龚)

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