国产笔记本业务难盈利 TCL电脑再调整
由于PC厂家的生存环境日益严峻,TCL电脑为保存实力顺利渡过低迷期,对公司运营架构作了一些调整,将一些部门合并,将原来在总部管理的产品销售环节进一步下沉到区域,部分市场营销人员被削减。 TCL电脑在引入战略投资者昌达实业后,市场经营策略从以前的全面拓展逐步改变为:将资源重点投向广东、浙江、上海、江苏、四川、京津蒙和重庆等优势区域。而在产品销售方面,开始实施“自给自足”新政,即单一产品线业务部门实施“自己赚钱自己花”,以自身资源拓展业务的发展模式。
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