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2008年7月8日，飞利浦（持有冠捷12.44%股份，是冠捷的第一大股东）对外公布了向冠捷转让显示器业务的详情：冠捷将获得五年以上的飞利浦品牌独家使用权、相关知识产权、员工、客户及存货，冠捷将负责飞利浦显示器在全球市场的采购、分销、市场和销售业务，飞利浦获得销售收入分成作为特许费用。至此，飞利浦在全球范围内退出显示器市场。
2004年底，飞利浦就将其显示器OEM制造业务以3.58亿美元的价格出售给冠捷，包括三年内的OEM订单及四家工厂(苏州两家、东莞一家、台北一家)。此次合作将会是两家公司不同品牌战略的延伸。作为该品牌转让许可协议的一个组成部分，冠捷全球范围的显示器将可以获得飞利浦的独家品牌使用权，而飞利浦将获得根据销售收入分成的特许费用。飞利浦显示器2007年的销售额为6亿欧元。本次交易将遵循相关规定的批准和特定条款的达成，预计将在2008年完成。
1、对于飞利浦而言，保证飞利浦品牌优势优选方案
在飞利浦冗长的产品线上，显示器等消费电子业务已经越来越成为整个公司的边缘产品线。2008年1月1日，飞利浦将其庞大繁杂的产品线整合为医疗、照明及优质生活三大业务群。其中，优质生活部是由原来的消费电子部门及家庭小电器部门合并而成。飞利浦此前已经出售了手机业务、半导体业务。在显示领域，飞利浦也已经出售了显示器OEM制造业务、陆续减持了其持有的液晶面板厂LG显示(LG Display)的股份，业内分析，飞利浦继续运作品牌显示器业务的优势已经大不如前。就品牌显示器业务而言，Display Search上周数据显示，今年第一季度，飞利浦显示器全球发货仅为110万台，名列第10，同比下滑了 10%，低于三星610万台的发货量，甚至落后于冠捷AOC自有品牌出货量(180万台)。昔日的显示器品牌巨头已有些力不从心。数据显示，冠捷旗下的 AOC品牌显示器销量在国内排名第一，飞利浦在五名以外。
2、对于冠捷而言，显示器代工巨头的品牌征途添羽翼
冠捷如能将飞利浦品牌显示器业务收归旗下，本身也能为其代工制造业务争取到订单。
冠捷以近三成的份额位居全球显示器制造商第一名，旗下包括代工业务客户包括戴尔、惠普等多家知名PC厂商，领域涉及彩色CRT显示器、液晶显示器、液晶电视、等离子电视(PDP)等，它在南美洲、捷克、波兰、巴西、德国、荷兰、印度等多个地区和国家设立了工厂，员工人数近 2 万人。
与飞利浦这一合作达成后，冠捷有望将“飞利浦”品牌显示器的全部制造业务纳入自己的生产体系。
除了每年可以获得数百万台显示器的制造订单外，飞利浦显示器对冠捷最大的吸引力莫过于飞利浦在全球显示器市场、特别在欧洲市场，拥有的强势品牌。这与显示器代工巨头冠捷向品牌转型的战略不谋而合。
冠捷旗下的品牌显示器业务目前已经拥有AOC、易美逊(ENVISION)、TOPVIEW三大自有核心品牌，以及通过与讯威合作而获得的玛雅(Maya)、梦想家品牌，此外还代理TCL、NEC、技嘉等品牌。
冠捷高层曾向媒体表示，有意将冠捷显示器品牌业务在国内A股上市。冠捷此次接手飞利浦显示器，无疑将增加其上市的砝码。
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